השירותים המוצעים
תוכנית פיתוח מנהלים.ות כוללת מתודולוגיה מובנית של איפיון הצרכים הניהוליים של הארגון, קביעת מטרות ורתימת המנהלים.ות הישירים של המשתתפים בתהליך. אבל הכי חשוב - תוכנית טובה באמת מייצרת ביטחון פסיכולוגי בקבוצת המנהלים.ות, ומרחב בו הם יכולים לבדוק את עצמן.ם - ולשנות משהו בעולם שמסביבם.
בסדרה של 6-10 סדנאות קבוצתיות, ו-2 פגישות אישיות לכל משתתף, תיבנה תפיסת תפקיד ניהולית ויוקנו מיומנויות ניהול שהן must - למנהלי דרג ביניים.
פיתוח מנהלים.ות
בפגישות אחד-על-אחד, אלווה את המנהל.ת בבניה של תפיסה ניהולית, ובבחינה של אירועי היומיום. האם הערכים שלו.ה תואמים את ההתנהגויות שלו.ה? כיצד התנהלותו.ה משרתת את מטרותיו? מהם המניעים שלו.ה? כיצד מצליח.ה להשתלב בפוליטיקה הארגונית? האם מטרותיו.ה משתלבות עם מטרות הארגון? שאלות אלה, ורבות אחרות עולות בפגישות, ועוזרות למנהל.ת למקד את מטרותיו.ה ולהגיע אליהן.
מסגרת הייעוץ: שמונה פגישות ייעוץ בנות שעה וחצי
ייעוץ אישי
למנהלי.ות דרג בכיר / ביניים
ניסוח מדוייק של פער / כאב / או חלום ארגוני יוציא אותנו לתוכנית פיתוח ממוקדת. באמצעות מתודות מעולם הייעוץ הארגוני הדיאלוגי אלווה את מנהל.ת היחידה לתוכנית המשלבת א.נשים מכל סוגי התפקידים, שמהווים צוות היגוי לטיפול בבעיה ארגונית או להגעה לחלום הארגוני. World Cafe, חקר מוקיר, Open Space ומתודות נוספות יסייעו לשתף כמה שיותר בעלי תפקידים לצורך בניית תוכניות פעולה אפקטיביות וממוקדות-צורך.
ייעוץ ארגוני דיאלוגי
תוכניות פיתוח מנהלים.ות
שמשלבות מספר דרגים ביחד
תוכניות פיתוח מנהלים.ות בשיתוף מאיה בן-סעדון יועצת ארגונית, המערבות 2 דרגי ניהול או יותר - בתהליך פיתוח משותף.
המתודולוגיה של CreationShip כוללת מפגשים סדנאיים בשיטת מנהיגות דיאלוגית, בהם הדרגים חושפים את האתגרים הניהוליים הלא-מפוצחים במשחק ארגוני סוער, ומוצאים להם פתרונות תוך בניית תוכניות עבודה. התהליך כולו קצר וממוקד ומהווה kick-off להטמעה של תפיסת מנהיגות כוללת.
הפתיחות, בחינת הפערים הניהוליים והגדרת המטרות המשותפות הופכות להיות אפשריות בגישת CreationShip הייחודית.
